DESCRIPTION
| IntroductionEn 1995, un séminaire a été organisé sur l’opportunité de création d’une structure nationale de représentation des producteurs. Un des résultats de cet atelier fut la création de la CNOP (Coordination Nationale des Organisations de Producteurs) qui regroupait 12 organisations paysannes. Cette dynamique s’est poursuivie pour aboutir en juillet 1997 (...more...) |
Introduction En 1995, un séminaire a été organisé sur l’opportunité de création d’une structure nationale de représentation des producteurs. Un des résultats de cet atelier fut la création de la CNOP (Coordination Nationale des Organisations de Producteurs) qui regroupait 12 organisations paysannes. Cette dynamique s’est poursuivie pour aboutir en juillet 1997 à l’Assemblée Générale constitutive de la CNPA-B qui sera baptisée FEPA-B plus tard en 2001. Avec l’émergence de structures filières une réflexion pour le recentrage des activités a été initiée et a abouti aux choix de deux filières à savoir celles des céréales et des fruits et légumes. La FEPA-B sera désormais composée de l’Union Nationale des Producteurs de Céréales (UNCB) et l’Union Nationale des Producteurs de Fruits et légumes (UNPFL).
Objectifs Les objectifs spécifiques de la FEPA-B visent à : - contribuer de façon efficiente à la valorisation du métier de paysan par la spécialisation et le renforcement de capacités stratégiques et opérationnelles des organisations de producteurs à la base. - Favoriser une large coopération entre les organisations de producteurs (transfert régulier de technologie, de savoir et de savoir-faire), pour leur permettre de faire face aux défis majeurs qui se posent au secteur rural. - Contribuer à asseoir un cadre institutionnel favorable à l’évolution qualitative des organisations de producteurs et accroitre leur pouvoir d’influer partout où se prennent les décisions qui conditionnent le devenir du monde paysan. - Travailler à la transformation qualitative et quantitative des situations existantes en vue d’une amélioration des revenus, des conditions de vie en rapport avec les capacités individuelles et collectives.
Structure de l’organisation La FEPA-B est une organisation faitière régie par la loi 014/99/AN. Ces organes de la FEPA-B sont : - l’Assemblée Générale - le Conseil d’Orientation - le Conseil de Gestion - le Bureau de Conseil de Gestion - le Comité de Contrôle - les Commissions Techniques - les Structures décentralisées (UDPA (niveau département) et UPPA (niveau provincial) - la Coordination
Pour ce qui est de l’effectif des membres le profiling 2008 parle de 125.496 membres, dont 52% de femmes, repartis en 17 Unions Provinciales maraicheres et 37 Unions Provinciales de Cerealiers.
Zone d’intervention En ce qui concerne la couverture géographique, la fédération est présente dans 37 provinces et 290 départements soit 80% du territoire national.
Relations La FEPA-B est affiliée à la Confédération Paysanne du Faso (CPF) qui est membre du ROPPA. Le président de la FEPA-B assume aussi la présidence au niveau de la CPF et il est membre du Conseil d'Administration du ROPPA. Autres relations avec des partenaires au sud sont : - la Caisse Populaire: crédit campagne et microcrédit des femmes;
- IFDC: programme 1000+
- VECO: programme niébé
- OXFAM-intermon: appui à la production et la commercialisation dans la province du Houet
Deux agri-agences collaborent avec la FEPA-B: AFDI et Agriterra.
Aux Pays-Bas c’est le groupe de travail Adadyia de LLTB qui entretient un partenariat avec les femmes de la FEPA-B.
Profiling
La FEPA-B a progressé sur trois indicateurs, à savoir: - la Reddition de Comptes - le Potentiel Stratégique - la Capacité Professionnelle Le potentiel stratégique a, avec 63%, besoin d’être renforcé.
Le score sur trois indicateurs a plutôt diminué: - la Représentation - la Participation - la Politique du Genre
(...less...) |
KEY FIGURES
| founded | 01-07-1997 |
| target women only? | n |
| elected board? | y |
| legal form | Association |
| type of service | Economic services |
| level of operations | national |
RELATION SINCE
03 Jan 2002
CONTACTPERSONS
STAFF
| |
<< | 2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
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staff (number)
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-
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-
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-
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-
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13
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-
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female (%)
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15,0
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26,0
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46,0
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youth (%)
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-
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-
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-
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0,0
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-
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paid (number)
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6
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8
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13
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15
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13
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-
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volunteer (number)
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0
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0
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12
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12
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2
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|
BOARD
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<< | 2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
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board (number)
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15
|
15
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-
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-
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14
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-
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female (%)
|
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33,0
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40,0
|
47,0
|
47,0
|
43,0
|
-
|
|
|
youth (%)
|
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-
|
-
|
-
|
-
|
0,0
|
-
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MEMBERSHIP
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| 2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
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member organisations (number)
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6.133
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6.133
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37
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39
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2
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-
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individual members (number)
|
|
128.561
|
128.561
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241.261
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241.339
|
125.496
|
-
|
|
|
female (%)
|
|
37,0
|
37,0
|
52,0
|
52,0
|
52,0
|
-
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|
youth (%)
|
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-
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-
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-
|
-
|
-
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-
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potential number of members
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-
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728.727
|
4.000.000
|
4.000.000
|
4.000.000
|
-
|
|

BRANCH ORGANISATIONS
to indicate a legal relation between organisations (which is recorded statutorily).
| Union Nationale des Professionnels de Fruits et Légumes du Burkina |
|
| Union Nationale des Professionnels de Céréales du Burkina |
|

AFFILIATED ORGANISATIONS
to indicate organisations that are member of this organisation (no formal relations).

AFFILIATED TO
to indicate organisations this organisation is member of
| Confédération Paysanne du Faso |

PARTNERSHIPS
to indicate an equal working relationship between organisations
| International Center for Soil Fertility and Agricultural Development |
| OXFAM |
| Vredeseilanden |

FARMER-TO-FARMER PARTNERSHIPS
to indicate a partnership between farmers� organisations
| AFDI PAYS DE LOIRE |
| ZijActief Limburg |