Introduction
Tikonna qui signifie littéralement « nos sommes associés »est une association de femmes membres des comités consultatifs (CCF) mis sur pieds en 1993 par le Projet d’Appui au Développement dans la Sous-préfecture (PADES/SNV) de Boukombé dans le but de donner la parole aux femmes quant à la gestion du projet et de leur permettre d’échanger sur leurs expériences.
A départ, seul existait le CCF de Manta à cause de la concentration des groupements dans les arrondissements de Manta et de Tabota. Mais avec l’augmentation du nombre des groupements de Korontière et de Dipoli, un second centre fut créé à Korontière.
En 1999, au retour de la visite d’échanges aux Pays-Bas, les femmes qui ont eu l’opportunité de discuter avec leurs homologues de Kandi, ont décidé de fusionner les deux centres en une organisation de femmes d’où la naissance de Tikonna le 5 décembre 2000.

Objectifs
Les objectifs de Tikonna sont:
- sensibiliser les femmes de la sous-préfecture (actuellement commune) concernant les rapports hommes-femmes, notamment dans le domaine de la scolarisation et de la participation des femmes aux processus décisionnels ;
- créer un cadre de solidarité entre les femmes de la commune ;
- Contribuer au rehaussement du pouvoir économique des femmes membres par l’octroi des crédits.

Structure de l’organisation
L’association compte aujourd’hui 239 femmes provenant de 33 groupements.
Les organes de gestion de Tikonna sont : l’Assemblée Générale, le Conseil Supérieur, un comité de contrôle, trois antennes, chacune avec les comités suivants : de coordination d’antenne, de gestion administrative et financière, de contrôle administratif et financier et de crédit.

Zone d’intervention
La commune de Boukombé.

Relations
- local : PPLS, radio Dinaba, GRADeD-ONG
- services étatiques: CPS
- Affiliation au réseau international: UFROAT
- Partenaires internationaux : Agriterra, NBvP, SNV

Profiling
Les résultats du profiling de Tikonna nous montre que :
- ces forces se trouvent surtout au niveau de la Politique Genre et la Participation
- que sa performance est le plus faible et même insuffisante au niveau de la Redevabilité. La Représentation, la capacité professionnelle et le Potentiel Stratégique sont médiocres.

Par contre on constate que par rapport au rétrospectif de 2003 Tikonna s’est amélioré sur tous les fronts.