04fs-3610 Projeto Institucional - Fetraf Sul
| budget |
€ 0,00 |
status |
finished |
| start date |
07-01-2004 |
date end |
31-12-2005 |
| location |
|
country |
brazil |
| financer |
Agriterra |
| executor |
FETRAF-SUL: Federação dos Trabalhadores na Agricultura Familiar Sul |
intervention level |
|
| Programmes |
|
| description |
Programas:
Fortalecimento da organização sindical
Agroindustrialização familiar, cooperativismo e comercialização
Cadeias produtivas
Biodiversidade, meio ambiente e sementes
Plano Safra e Seguro Renda
Crédito Fundiário ? Primeira Terra
Políticas Sociais
Educação, assistência técnica e pesquisa
Gestão e relações institucionais |
| description |
Programas:
Fortalecimento da organização sindical
Agroindustrialização familiar, cooperativismo e comercialização
Cadeias produtivas
Biodiversidade, meio ambiente e sementes
Plano Safra e Seguro Renda
Crédito Fundiário ? Primeira Terra
Políticas Sociais
Educação, assistência técnica e pesquisa
Gestão e relações institucionais (...less...) |
| results & observations |
ACTIVITIES
Organisatorische versterking van de federaties
In 16 sub-regio's zijn strategische planningssessies uitgevoerd onder coördinatie van FETRAF-Sul, daarnaast zijn er 15 federaties in de sub-regio's die met een minimum aan structuur functioneren.
Ontwikkeling van socio-economische organisatie
Men is actief aan het lobbyen voor de oprichting van een agro-industrieel netwerk, ten behoeve van de familiare (...more...) |
| final results & observations |
ACTIVITIES
Organisatorische versterking van de federaties
In 16 sub-regio's zijn strategische planningssessies uitgevoerd onder coördinatie van FETRAF-Sul, daarnaast zijn er 15 federaties in de sub-regio's die met een minimum aan structuur functioneren.
Ontwikkeling van socio-economische organisatie
Men is actief aan het lobbyen voor de oprichting van een agro-industrieel netwerk, ten behoeve van de familiare landbouw, in de deelstaat Rio Grando do Sul (soja, zuivel en tuinbouw producten). FETRAF-Sul heeft een onderzoek uitgevoerd naar het opzetten van een keurmerk/ eigenmerk voor familiare landbouw producten. FETRAF-Sul voert een huisvestingsproject uit voor rurale bevolking.
Algemene beleidsbeïnvloeding
Gesprekken zijn gevoerd met diverse rurale krediet verstrekkers, ten einde meer krediet mogelijkheden te bedingen voor familiare landbouw producenten.
Management en institutionele relaties
Het geïntegreerd management en monitoring en evaluatie systeem voor de sub-regio's is geïmplementeerd.
RESULTS
De bedoeling was om in 2004/2005 in 22 sub-regio's de coördinatie activiteiten te consolideren. Vier regionale federaties, waarvan 3 opgericht in 2003 en 1 in 2004, zijn geconsolideerd. De debatten die hebben plaatsgehad met regionale federaties hebben geleid tot 11 nieuwe aanmeldingen van federaties die lid zijn geworden van FETRAF-Sul. 5 nieuwe regionale lid associaties zijn opgericht. 360 federatie agenten zijn in 2005 opgeleid om basis organisaties te versterken in de federatieve ontwikkeling.
In 11 sub-regio's zijn jongeren afdelingen opgezet, er zijn in 45 federaties jongeren afdelingen opgericht, doel 60.
In 4 sub-regio's zijn vrouwen afdelingen opgezet, het doel was dit te bereiken in 16 sub-regio's, de oprichting gaat niet zo snel als verwacht. Bij de federaties zijn 30 vrouwen afdelingen op gericht, het doel was aan het eind van 2005 50 vrouwen afdeling te hebben opgericht.
Onder deze doelstelling is men ook actief geweest met de oprichting van FETRAF-Brasil (November 2005) , de nationale federatie voor familiaire landbouw, 15 deelstaat FETRAF federaties zijn lid van FETRAF-Brasil geworden. FETRAF-Sul assisteert bij het voeren van het secretariaat, dit wordt apart van FETRAF-Sul gefinancierd.
FETRAF-Sul heeft voor de ontwikkeling van een keurmerk een aantal beurzen bezocht, soja en zuivel lijken het meest geschikt voor een keurmerk familiaire landbouw. In 150 gemeenten zijn debatten hieromtrent gevoerd. Voor een drietal productketens, zuivel, soja en tabak heeft men strategische werkplannen gemaakt ten einde meer invloed te kunnen uitoefenen als familiaire producenten. In de regio Chapecó is een zuivel coöperatie opgericht, de Departamento de produçao binnen FETRAF-Sul ondersteund diverse coöperaties bij de planning en op trainingsgebied. Op gebied van bio diversiteit en alternatieven voor transgene gewassen vind tussen 5 regio's uitwisseling plaats over gebruik van zaden van landrassen.
In het rurale huisvesting project zijn 2114 huizen gebouwd in 2004 in 2005 zijn nog eens ruim 2.000 huizen gebouwd, deze zijn direct gefinancierd door de federale overheid en de deelstaatoverheid. Begin 2006 worden nog eens 2.000 huizen opgeleverd.
Er zijn kredietfondsen met een waarde van 9.000.000 Reais beschikbaar gemaakt t.b.v. de familiare landbouw vía PRONAF, de target was 15.000.000 Reais. Een projectvoorstel op gebied van verbetering van rurale gezondheidszorg is gemaakt en voorgelegd aan financiers.
Het monitoringsysteem wordt tevens gebruikt als planninginstrument voor de federaties. Financieel beleid was reeds in 2004 gemaakt, de boekhouding bij de federaties is aangepakt middels trainingen en gebruik van boekhoudsoftware.
(...less...) |
| specialisms |
| Institutional development | Internal organisational strengthening | Rural peoples organisations | |
PROPOSAL
| Agri-agency | Own contribution executor | Other parties | Total requested budget |
|---|
| Agriterra | FETRAF-SUL | | |
| € 0,00 + € 0,00 | € 0,00 | € 0,00 | € 0,00 |
GOALS
| Organização sindical |
| Organização sócio-econômica |
| Políticas públicas |
| Gestão e relações institucionais |
