| description |
GO op voorwaarde van realistische budgettering gezien beperkte uitvoeringscapaciteit FEPAB. Specificatie eigen bijdrage en die van derden ontbreekt.
Tout en maintenant ses axes d´intervention (institutionnel, économique, politique, femmes et jeunes)la FEPAB se trouve à un tournant de son évolution où elle choisit clairement à spécialiser et à se professionnaliser. Cela se fera d´une part en s´organisant autour de deux filières dans lesquelles elle est déjà expérimentée : les céréales, et les fruits & légumes. Pour rendre des services concrètes aux membres, une dizaine d´Unions Provinciales seront, à titre pilot, dotées des moyens de travail (personnel, équipement). A terme ces services devront permettre aux Unions de s´autofinancer.
Pour pouvoir réaliser cette nouvelle dynamique l´équipe du secrétariat national sera renforcée avec au moins deux cadres supplémentaires. (...less...) |
| final results & observations |
ACTIVITIES
Uitgevoerde activiteiten zijn op institutioneel vlak:
1. Consultancy voor de ketenkeuze: gekozen zijn graan en fruit/groente als hoofdketens en niébé en aardappel als nevenketen. Toekenning van groepen en unies volgens ketens.
2. Voor de nieuwe ketenstructuren zijn oprichtende ledenvergaderingen van de nieuwe structuren. 2 nationale unies zijn juridisch erkend: UNC/B graanunie en UNPFL/B fruit/groente unie. Dit betekent dat de FEPA/B nu bestaat uit 2 nationale Unies. Teams technici en boerenleiders zijn geïnstalleerd in 37 provincies.
3. Uitwerking trainingsplan: 22 voorlichters van de unies die profiteren van het inputfonds zijn getraind in voorlichtingstechniek; 34 boerenleiders van 10 unies zijn getraind in marktonderhandelingstechniek en uitwerking van partnerschapscontract. 16 voorlichters hertraind in follow-up, prijsinfovergaring van landbouwproducten en verslaglegging. Training van 100 unie-vertegenwoordigers in voorraadbeheer. Er is contact opgenomen met ISPEC voor de begeleiding in de versterking van capaciteiten van leiders en andere leden.
4. Recruteren van complementair personeel; programmaverantwoordelijke productie en handel, verantwoordelijke monitoring/evaluatie zijn gerecruteerd. De coördinator heeft deelgenomen aan een training bij Forhom over efficiency van de manager.
5. Er is een systeem opgezet van verzameling, behandeling en diffusie van info over landbouwprijzen (granen) via een 2-wekelijks infobulletin, gebaseerd op getrainde voorlichters en hun gsm. FEPA/B gebruikt reguliere kanalen (workshops, kranten, radio, gsm).
Op economisch vlak:
1. er is een protocol getekend met Agrodia over kwaliteit en behoeften van de leden aan inputmiddelen; behoefte aan inputmiddelen (kunstmest, gewasbescherming, zaaigoed) van de leden is in kaart gebracht.
2. banken zijn gecontacteerd; geld voor het inputfonds is gemobiliseerd. 22 unies en 1488 actieve leden zullen van inputfonds profiteren.
3. 1 uitwisselingsreis naar Segou, 2 regionale workshops, 1 nationale workshop zijn georganiseerd met betrekking tot opzet van handelstructuren; uitwerking van nationale handelstrategie.
4. Deelname aan 2 graanbeurzen met Afrique Verte; aan 2 verkoopexposities; aan de regionale beurs van CILSS en CEDEAO; aan FRSIT met 20 boeren van 10 unies; 34 boeren getraind in onderhandelingstechniek en contractering.
5. Verzameling van prijsinfo op lokale markt door de voorlichters. 2-wekelijks info-bulletin wordt verspreid aan unies en partners zoals Afrique Verte.
6. 22 unies zijn betrokken bij technologietransfert. Betreffende boeren kennen beter verbeterde zaadrassen en hun gebruik, beheersen het begrip landbouwintensivering. Het inputfonds van 76.843 Euro is gemobiliseerd. Er is 372,25 ha ingezaaid aan mais, niébé en gierst. Aan consumptiemaïs is verkregen: 252 ton, 116,4 ton gierst en 42,4 ton niébé. Aan zaaigoed is verkregen 51 ton mais, 23,8 ton gierst en 14 ton niébé. Relaties tussen voorlichting, onderzoek en boeren zijn versterkt. Binnen enige huishoudens zijn de rendementen duidelijk verbeterd. Protocollen zijn getekend tussen onderzoek en zaadleveranciers.
Op beleidsmatig vlak:
1. Van de 7 voorziene vergaderingen hebben er 4 plaatsgehad. Er is reflectie geweest over: de keuze van ketens, de herpositionering van FEPA/B, de orientatie op de inhoud van het actieplan Jongeren, het memorandum van boerenorganisaties in Burkina met betrekking tot akkoorden over economische partnerschappen.
2. Recrutering van een verantwoordelijke monitoring/evaluatie. Uitwerking van een strategie monitoring/evaluatie.
RESULTS
Resultaten op institutioneel vlak:
1. Er is een ketenkeuze gemaakt.
2. Nieuwe ketenstructuren zijn opgezet.
3. De behoefte van de basis aan versterking van capaciteiten is in kaart gebracht middels een trainingsplan.
4. De efficiency van het werk van het coördinatieteam en de besturen is versterkt. Taken van elke personeelslid zijn duidelijk.
5. Beleid op informatie en communicatie is in ontwikkeling.
Op economisch vlak:
1. Organisatorische versterking voor verkrijgen, beheer en distributie van landbouwinputmiddelen.
2. Er is participatieve reflectie over de opzet van een systeem van duurzame financiering; identificatie van technische en financiele partners.
3. Het doen ontstaan van gespecialiseerde professionele structuren in de verhandeling van landbouwproducten.
4. Mechanismen ter promotie en verkoop van landbouwproducten zijn opgezet.
5. Toegang van de boeren aan nuttige marktinfo voor een minimum aan professionalisering is gefaciliteerd.
6. De toegang van boeren tot nieuwe technologieën is gefaciliteerd. Ervaring in technologietransfert verkregen sinds 4 jaar omtrent de ketens is versterkt. Benodigde financiele middelen zijn gemobiliseerd. Technische competenties binnen de unies zijn ontwikkeld.
Op beleidsmatig vlak:
1. De functionaliteit van de centrale analyse en reflectie-kern is verbeterd. Strategische reflecties zijn georganiseerd: over grondbezitsrecht, om voor te leggen aan de nationale politiek.
2. De ervaringen van de FEPA/B worden gekapitaliseerd. Hiervoor is een systeem opgezet ter kapitalisatie en informatie van de basis over landbouwbeleid en overige ervaringen. Informatie- en anticipatie-capaciteiten van de basis op het gebied van landbouwbeleid zijn versterkt.
(...less...) |
