05fu-4409 Développement de la filière Riz dans les départements du Mono et du Couffo
| budget |
€ 0,00 |
status |
finished |
| start date |
01-01-2006 |
date end |
31-12-2006 |
| location |
|
country |
benin |
| financer |
AgriCord |
| executor |
Federation des Unions de Producteurs du Benin |
intervention level |
|
| Programmes |
| 1. Trade Capacity Building | |
| description |
Introduction
Dans le cadre de la mise en oeuvre de sa politique de diversification agricole, l'UDP-Mono/Couffo a inscrit dans son plan stratégique 2005 -2010, la promotion de 5 filières porteuses (le riz, le maraîchage, l'élevage, le manioc et le maïs). Tenant compte de la dynamique qui se crée autour (...more...) |
| description |
Introduction
Dans le cadre de la mise en oeuvre de sa politique de diversification agricole, l'UDP-Mono/Couffo a inscrit dans son plan stratégique 2005 -2010, la promotion de 5 filières porteuses (le riz, le maraîchage, l'élevage, le manioc et le maïs). Tenant compte de la dynamique qui se crée autour de la filière riz et pour répondre aux préoccupations des riziculteurs, le comité riz de l'Union s'est réuni pour identifier les actions à court et à moyen termes afin d'améliorer leurs conditions de travail. C'est ainsi que les résultats des différents ateliers dudit comité ont permis de prioriser, d'hiérarchiser et de retenir des actions qui font l'objet du présent dossier. Ces actions qui cadrent bien avec la politique agricole nationale s'inscrivent dans le plan global de développement rural des déStructuration de l'UDP? Mono/Couffo
L'UDP est constituée de 12 UCP : Grand-Popo, Comè, Bopa, Houéyogbé, Athiémè, Lokossa, Dogbo, Toviklin, Lalo, Klouékanmè, Djakotomey, Aplahoué. Les membres des UCP sont les groupements à la base (350 Groupements villageois, 192 groupements de services et 500 groupements de femmes). On peut donc estimer à 45.335 l'effectif de nos producteurs membres à la base.
L'UDP est membre au niveau national de la Fédération des Unions des Producteurs (FUPRO-BENIN) qui fédère les unions de producteurs des six régions du Bénin. La FUPRO est membre de la FIPA.
L'UDP est créée au départ sur une base territoriale mais de plus en plus la structuration de l'UDP-MONO/COUFFO évolue pour intégrer en son sein des organisations filières pour permettre une concertation horizontale et verticale entre les producteurs.
partements du Mono et du Couffo.
Contexte et justification du projet
Depuis sa création, l'UDP-Mono/Couffo est confrontée à une question de base : comment assurer la sécurité alimentaire des populations tout assurant l'amélioration des revenus de ses membres ? C'est pour répondre à cette question que l'UDP a opté pour la diversification des filières agricoles. Ainsi, entre autres filières à promouvoir le riz a été identifié non seulement compte de ses importants atouts et potentialités mais du fait des goulots d'étranglements à lever pour assurer la promotion de cette filière. A cet effet, un comité riz a été mis en place pour mener des réflexions et actions devant contribuer à l'épanouissement de la riziculture dans la région. Les actions de ce comité ont consisté dans un premier temps à mener les études nécessaires à l'établissement d'un diagnostic clair et concerté sur cette filière (voyage d'étude pour l'analyse des expériences des autres organisations paysannes, étude de la filière riz dans le Mono/Couffo, étude sur le marché du riz local à Cotonou, analyse organisationnelle de la coopérative rizicole de Dévé).
Au vu des résultats concluants de cette opération pilote, l'UDP envisage de l'étendre à d'autres sites de production mais la contrainte essentielle c'est le manque de moyens financiers pour le paiement de l'avance de 50 % de la valeur du produit livrée aux riziculteurs. Il faut aussi ajouter la non disponibilité de structure de stockage adéquate.
En ce qui concerne la formation et le conseil technique et économique des producteurs, nous avons expérimenté avec succès la mise en place sur nos 07 sites pilotes d'un dispositif de riziculteurs formateurs. Dans une perspective de développement du riz dans la zone, il convient de renforcer ce dispositif par l'identification et la formation d'autres riziculteurs formateurs sur les autres sites. La présence d'un technicien spécialisé en riziculture est aussi nécessaire pour une efficacité du dispositif.
Pour lever les goulots d'étranglements de la filière et permettre un consolidation des acquis obtenus par l'UDP dans l'expérimentation de services pilotes en rapport avec les nouvelles contraintes liées à l'extension de ces derniers, l'UDP à travers son comité riz a identifié et élaboré le projet dénommé « Appui à la mise en place des Services pour un Développement de Riziculture dans le Mono et le Couffo ASDR-MC ». Il s'agit d'un projet complémentaire au Programme d'Aménagement Hydro-Agricole.
En plus des aménagements, la mise en place de ces services devrait permettre un développement de la filière riz dans la région à travers :
· Un accroissement des emblavures et des producteurs de riz dans la région
· Une amélioration des rendements
· Une amélioration de la qualité et du prix du riz local
· Une meilleure efficacité voir efficience de la filière dans la zone
· Une amélioration de la rentabilité sociale, environnementale, financière et économique de la filière
· Un accroissement des revenus des riziculteurs
· Une amélioration de la sécurité alimentaire des populations de la zone. (...less...) |
| results & observations |
RESULTS:
1. Une dynamisation autour de la commercialisation groupée du riz :
_ Le comité riz est devenu le « Conseil Régional des Riziculteurs (CRR) du Mono et du Couffo» en Décembre 2006. Ses objectifs sont multiples : appui technique, mise en place des intrants, information, suivi de la commercialisation et représentation des (...more...) |
| final results & observations |
RESULTS:
1. Une dynamisation autour de la commercialisation groupée du riz :
_ Le comité riz est devenu le « Conseil Régional des Riziculteurs (CRR) du Mono et du Couffo» en Décembre 2006. Ses objectifs sont multiples : appui technique, mise en place des intrants, information, suivi de la commercialisation et représentation des producteurs membres.
_ 22 séances de sensibilisation portant sur la signature des contrats d’achat de paddy (avec le principe de paiement de 50 % du montant à l’achat et le solde après commercialisation) ont touché 316 producteurs dont 154 femmes.
_ Une formation sur la démarche qualité a été organisée au profit des responsables des différents sites rizicoles et des membres du comité riz. Cette formation a connu la participation de 15 riziculteurs dont 5 femmes.
2. Les résultats de la commercialisation groupée sont encourageants :
_ Au total 30 tonnes de paddy ont été achetées. Le prix d’achat d’une tonne de paddy est évalué à 100 000 francs CFA soit environ 152,44 €. Ce prix de cession a été négocié en tenant compte des charges de production et celles des opérations post-récoltes.
_ Au total 20 tonnes ont été décortiquées sur les 30 soit un taux de 66%.
_ Le rendement du décorticage est de 60 % : au total, 10 tonnes de riz blanc long et 2 tonnes de riz cassé, sur les 20 tonnes décortiquées.
_ La vente de 5 tonnes de riz blanc à 250 FCFA le Kg a permis d’obtenir un chiffre d’affaires de 1 250 000 FCFA.
_ La commercialisation a été réalisée dans les marchés locaux par des bonnes dames.
_ Le riz cassé et le son sont vendus respectivement à 200 FCFA/kg et à 30 FCFA/kg.
Cette opération a facilité l’écoulement du produit et a permis aux producteurs de réaliser une marge substantielle et de limiter les dons anarchiques du riz blanc. Le niveau de production actuel ne permettant pas de satisfaire la demande en riz local, une intensification de la production s’impose.
OBSERVATIONS:
Ce projet a permis la réalisation du plan d'affaire et le lancement de l'opération de commercialisation de riz géré par l'UDP Mono. Une mission d'évaluation complète en Mars 2007 a permis d'aller plus loin dans l'évaluation et dans la prospective sur les 3 prochaines années, afin d’asseoir la commercialisation sur des bases saines.
La réalisation de ce projet a permis une meilleure participation des élus de l'Udp Mono au Comité National de Concertation des Riziculteurs. En effet, ils peuvent s'appuyer sur une expérience concrète d'appui à la filière dans leur région pour faire remonter les difficultés de la filière, les projets à défendre par le CNCR-Bénin. Il permet donc indirectement de consolider le CNCR dans son opérationnalité.
PERSPECTIVES:
Les recommandations des ateliers de définition de la stratégie de commercialisation à retenir :
· Continuer la vente au niveau de la boutique agricole de l’UDP et des bonnes dames dans les marchés locaux ;
· Identifier une personne ressource pour accompagner l’UDP dans la définition claire et l’élaboration du document stratégique de commercialisation du riz local.
Cette opération a permis de concrétiser les acquis de l’UDP en matière de mise en marché du riz et de contribuer ainsi à la levée de la contrainte majeure de la filière.
Elle donne un engouement aux producteurs pour la mise en valeur des bas-fonds longtemps ignorée.
En 2007, le projet va se poursuivre et sera une année de transition afin de faire le bilan et se familiariser avec les documents de gestion. Cette opération nécessite une phase de développement en 2008 afin que le processus enclenché puisse aboutir à des résultats beaucoup plus visibles. (...less...) |
| specialisms |
| Agriculture (general) | Market and chain development | |
