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 Se realizarán dos talleres regionales y/o locales por cada entidad federativa agremiada a la Organización, con la participación de veinte personas, a decir de diez hombres y diez mujeres por cada taller de capacitación; en total, se realizarán veinte talleres. Asimismo, se llevará a cabo un Intercambio Nacional de Experiencias para conocer de manera significativa las experiencias de cada uno de los participantes convocados y las críticas u opiniones del trabajo ejercido.
En cada uno de los talleres celebrados se tomará nota de la experiencia obtenida para que ésta sea procesada y sistematizada, para su posterior publicación en boletines mensuales informativos. De igual manera, con la recopilación de la información, se realizará un Manual Metodológico de Liderazgo con Enfoque de Género para que sirva de herramienta en la réplica del conocimiento impartido y adquirido. Finalmente, se editará un video testimonial de los hechos ocurridos al programa de trabajo establecido en el presente proyecto.
AMMOR debe reorganizar y mejorar su funcionamiento interna y se planificarán modificar sus estatutos, reglamiento intreno; elaborar un reglamiento interno financiero; elaborar un Plan de Negocios y elaborar un proyecto nacional para el impulso de una empresa comercializadora.
Además AMMOR quisiera sistematizar las experencias de los talleres, recopilar la información, realizar un manual methodologico , editar un video testimonial y mejorar su communicación mediante su pagina web y boletines mensulales. (...less...) |
| final results & observations |
El objetivo principal del proyecto concluido “Fortaleciendo el Liderazgo para un Empoderamiento con Equidad e Igualdad de Género en las Mujeres de la AMMOR” fue precisamente para impulsar y fortalecer el liderazgo de las mujeres que la AMMOR representa, del cual muchas de las mujeres carecen de él.
Con los resultados que han obtenido a lo largo de su lucha y existencia como organización social conformada por mujeres, AMMOR sigue en la tarea de impulsar e incentivar en las mujeres su crecimiento y desarrollo personal, porque se considera que cuando la mujer tiene las herramientas, los mecanismos y las técnicas básicas y necesarias puede hacer frente a las inclemencias sociales, económicas, políticas y culturales que se presentan en su vida diaria, meramente en una cultura aún todavía patriarcal.
Parte de la metodología utilizada fue el realizar talleres de capacitación en los estados beneficiarios al proyecto, es decir, en los veinte estados donde la AMMOR tiene presencia, cabe mencionar que el proyecto se realizó con la perspectiva de género para que necesariamente el género masculino interviniera y participara en este proceso de desarrollo y sensibilización. La otra parte de la metodología utilizada fue el realizar documentos estratégicos de operación, documentos que servirán de base para mejorar cada uno de los trabajos que desempeña la organización.
Como resultado a las experiencias vividas en cada uno de los eventos celebrados, se puede decir que un 65% de las mujeres participantes aún viven en condiciones de sumisión, humillación, maltrato, miedo, frustración e inseguridad para hacer frente a sus vivencias y tomar las decisiones que mejor les favorezcan. El otro porcentaje restante, son mujeres que se han acercado a la organización y ha significado para ellas abrir los ojos, esto está ligado a la organización y la comunicación constante de las mujeres, es decir, para ellas el cambio pasa por la organización, así que las mujeres insisten en todos los documentos en la necesidad de organizarse, de intercambiar opiniones, de hablar entre ellas y ayudarse unas a otras. El provocar que la mujer se empodere de sus vivencias y decisiones, es un proceso orientado a cambiar la naturaleza y dirección de las fuerzas sistémicas, que marginan a la mujer y a otros sectores en desventajas en un contexto dado, en ese sentido, la organización puede convertirse en el vehículo de transformación de estas fuerzas sistémicas.
Si bien el concepto de género está relacionado con la puesta en evidencia de relaciones de poder y desigualdad estructural entre los sexos, cuyas manifestaciones alcanzan todas las esferas de la vida pública y privada, aún en esta época de la historia podemos ver que el género masculino sigue ocasionado presión sobre las acciones que realiza la mujer, donde muchas de ellas no pueden salir de casa porque no tienen el permiso de su compañero para poder asistir a eventos de superación, como son los de formación y capacitación que promueve la AMMOR. En resumen, AMMOR nuevamente vivió una experiencia rica en conocimientos, perspectivas, anhelos, esperanzas e ilusiones que tiene la mujer del mundo rural, por conseguir mejorar su entorno personal y de convivencia, dada la experiencia organizativa que tiene, piensa que aún falta mucho camino por recorrer, ya que las condiciones sociales, económicas, políticas y culturales en las que viven la mayor parte de las mujeres son condiciones pésimas de vivir y para superarlas se basta con seguir fortaleciendo sus capacidades, habilidades y destrezas mediante proyectos que impacten en ellas cambios, aunque por muy pequeños que sean, el proceso sigue un ritmo de crecimiento y que algún día, será la vida distinta en el medio rural: hombre y mujer juntos trabajando de manera respetuosa, recíproca y consensuadamente, así la situación de la mujer cambiará rotundamente. (...less...) |
