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En doce años de trayectoria AMRU alcanzó importantes avances en materia social y productiva, permitiendo a más de 2000 socias de todos los departamentos del país desarrollar sus capacidades sobre la base de la unidad, la solidaridad y el asociativismo:
- AMRU representa un referente esencial de género en el medio rural, convirtiéndose en una institución central en la vida de sus socias.
- El crecimiento y la integración de nuevos grupos se mantiene en forma permanente y sostenida, así como la demanda por participar en los “talleres de ingreso” definidos como requisito previo indispensable para ser parte de la Asociación.
- En el 2006 se aprobaron los “principios AMRU” y un nuevo reglamento que acompaña dicho crecimiento y se dispondrá a partir del 2007 de una sede propia, para instalar en forma más adecuada las oficinas de AMRU y un local de ventas, cedido por la Intendencia Municipal de Montevideo.
- Se cuenta con un Manual de Procedimientos actualizado que regula el funcionamiento, roles, derechos y obligaciones del equipo técnico.
- Existe un proceso permanente y organizado de fortalecimiento de capacidades de sus dirigentes como agentes de cambio para la incidencia política, y un equipo técnico comprometido con los objetivos de la Asociación.
- A partir de promover la creación de la cooperativa Delicias Criollas, que elabora y comercializa más de 70 productos del rubro envasado de alimentos integrando 150 productoras AMRU con sus familias bajo una marca común, la cooperativa a la fecha, funciona en forma autónoma, con los vínculos previamente establecidos y aceptados entre ambas estructuras.
- Se inició un importante proceso de descentralización a modo de experiencia piloto en el 2006 en dos departamentos del país: uno al norte y otro al sur, apostando al desarrollo y autonomía local.
- Se está confeccionando un Plan de Formación Integral que permita la profesionalización de los saberes de la mujer de campo, mediante la certificación de las capacitaciones y la creación de un currículo de la mujer rural.
- AMRU es un referente de participación de las mujeres organizadas en la región, con capacidad reconocida para contribuir con los procesos de otras organizaciones.
En este contexto, se considera que el proceso llevado a cabo por la Asociación, requiere actualmente, de un plan de desarrollo de su potencial estratégico, que le de proyección en el tiempo y contribuya a su sostenibilidad futura .
En el 2007 se pretenden fortalecer las capacidades de la organización para ello.
Como punto de partida existen una visión y misión, principios institucionales, ejes de acción y estrategias claramente definidas, así como un análisis FODA actualizado el pasado año.
Se confeccionará un plan estratégico y operativo para el periodo 2008 – 2010, que especialmente incluya un plan financiero, de modo de llegar al 2010 con importantes avances en relación a la autosostenibilidad que AMRU se propone alcanzar.
Para ello se hace necesario adecuar durante el año la infraestructura y personal para la posterior implementación del plan y dimensionar y redimensionar la oferta de servicios y programas de la Asociación a socias y/o terceros .
Paralelamente, el Consejo Directivo Nacional y la Comisión de Dirigentes Asesoras, priorizaron para el 2007 también, continuar en la elaboración del plan de formación integral, con los trabajos de incidencia política y con la profundización y ampliación del proceso de descentralización que AMRU viene impulsando al norte y sur del país.
Por último, se solicitará en el 2007 a AGRITERRA, apoyo de la Oficial de Enlace Marly Boonman, y a la LTO en el marco de la cooperación establecida, sus aportes a efectos de enriquecer con sus experiencias el plan estratégico y operativo diseñado. (...less...) |