07ups-4936 Consolider le service export ananas de l'UPS et développer l'appui au développement de la filière ananas Bénin
| budget |
€ 99.053,60 |
status |
execution |
| start date |
01-01-2007 |
date end |
31-12-2007 |
| location |
Allada |
country |
benin |
| financer |
Agriterra |
| executor |
Union Régionale des Producteurs de l'Atlantique et du Littorale |
intervention level |
sub-national |
| Programmes |
| work area 06: Development of training modules & facilities | IFAP 13: Share knowledge and information | |
| description |
L’Union des producteurs du sud Bénin (UPS-Bénin) est une organisation professionnelle agricole créée en 1995. Elle est composée de 9 UCP (Union Communale des Producteurs), chaque UCP étant elle-même composée de plusieurs groupements à vocation coopérative.
L’UPS s’est dotée d’un plan d'affaires, dans lequel elle définit ses stratégies (...more...) |
| description |
L’Union des producteurs du sud Bénin (UPS-Bénin) est une organisation professionnelle agricole créée en 1995. Elle est composée de 9 UCP (Union Communale des Producteurs), chaque UCP étant elle-même composée de plusieurs groupements à vocation coopérative.
L’UPS s’est dotée d’un plan d'affaires, dans lequel elle définit ses stratégies de mise en marché de l’ananas.
Sa mission est de :
- Assurer l’auto promotion du monde paysan sur le plan économique et social à travers l’intermédiation, la représentation et la défense des intérêts des producteurs,
- Appuyer les organisations membres dans le développement de leurs activités en faveur de la base.
Le siège de l’UPS est à Allada, dans le département de l’Atlantique.
L’UPS-Bénin est membre du réseau Fupro (Fédération des unions de producteurs agricoles). C’est cette organisation faîtière qui adhère à la Fipa.
L’UPS-Bénin depuis 1999, s’est lancée dans un processus de promotion de filières porteuses dans les départements de l’Atlantique et du Littoral. L’UPS-Bénin a choisi stratégiquement de commencer ses actions d’organisation de filières porteuses en travaillant sur la filière ananas car ce produit a déjà pu pénétrer le marché européen notamment français. (...less...) |
| results & observations |
La situation économique des familles des producteurs d’ananas a été améliorée pour ceux qui ont pu exporter cette campagne.
Les techniciens ananas suivent 19 moniteurs ananas, soit environ 3 par commune. Ces moniteurs ont augmenté leur suivi en 2007, et sont passés de 10 à 15 producteurs par moniteur, soit au (...more...) |
| final results & observations |
La situation économique des familles des producteurs d’ananas a été améliorée pour ceux qui ont pu exporter cette campagne.
Les techniciens ananas suivent 19 moniteurs ananas, soit environ 3 par commune. Ces moniteurs ont augmenté leur suivi en 2007, et sont passés de 10 à 15 producteurs par moniteur, soit au total 300 producteurs suivis. Leurs techniques de suivi sont opérationnelles chez ces 300 producteurs.
L’UPS a nettement démontré sa capacité à améliorer la qualité de l’ananas exporté en 2007. Les techniciens ananas, les moniteurs et les producteurs sont formés et sont maintenant capables d’assurer une régularité dans la qualité des produits.
Les améliorations techniques constatées sur l’ananas sont:
- Moins d’attaque des plants par les maladies,
- Propreté plus ou moins acceptable des parcelles favorisant un bon développement des plants,
- Diminution des coûts liés à l’hormonage,
- Fort taux d’apparition des fleurs,
- Bonne coloration après l’éthrelage.
291 producteurs et les moniteurs ananas maîtrisent l’itinéraire technique de l’ananas export et notamment les plans d’assolement, le désherbage, la nutrition de l’ananas…
Les 19 moniteurs et 240 producteurs de 7 Communes ont amélioré aussi leur capacité de Gestion de la qualité sanitaire de l’ananas, les règles d’hygiène sur les exploitations agricoles et l’analyse des risques courus. Les moniteurs ont compris l’importance de la tenue des fiches parcellaires, l’obligation de constituer des preuves, de permettre en cas de problème de retrouver l’historique et l’origine du produit ananas pour répondre aux exigences de la traçabilité.
La mise à disposition d’intrants par l’UPS a aussi amélioré la qualité de l’ananas exporté, au total, 8,55 tonnes d’urée et 11,7 tonnes de sulfate de potasse ont été distribuées aux producteurs des UCP à travers les groupes de caution solidaire ; le reste a été vendu directement aux producteurs, qui ont payé au comptant.
L’équipe technique maîtrise la qualité de son ananas export et notamment la traduction des exigences des clients à travers l’élaboration concertée d’un cahier de charges de chaque client afin de le respecter au cas par cas.
L’évaluation externe finale du projet Elan a permis de mettre en valeur les principaux acquis de l’UPS :
- Une expérience avérée et reconnue au niveau de la qualité technique de l'ananas
- Expérience avérée et reconnue au niveau du regroupement de l'offre
Cependant, une poignée de producteurs a été concernée par l’exportation ; c’est bien sur le renforcement des capacités et la fourniture d’un ananas de très bonne qualité que l’UPS s’est démarquée.
(...less...) |
PROPOSAL
| Agri-agency | Own contribution executor | Other parties | Total requested budget |
|---|
| Agriterra | URPAL (jadis UPS) | | |
| € 0,00 + € 0,00 | € 0,00 | € 0,00 | € 23.000,00 |
Budget total de l'action en 2007 : 159000 euros
L'objectif global du projet de l’UPS est de renforcer les capacités organisationnelles de l'UPS et accompagner le développement de la filière ananas.
L’UPS et les UCP ont renforcé leurs capacités institutionnelles et opérationnelles
Activités :
§ Réunions des instances statutaires, réunions des comités de gestion des filières
§ Formation des responsables élus et salariés précédées d’une analyse institutionnelle du fonctionnement global de l’organisation UPS-Bénin (expertise extérieure)
§ Formations des 20 Femmes rurales animatrices (FRA) et suivi de leurs activités d’appui auprès des groupements féminins de l’Atlantique
Les producteurs d’ananas ont mis en place et maîtrisent la filière ananas export
Activités :
§ Formation continu du technico-commercial, du technicien production , des 20 moniteurs-ananas (3 moniteurs par UCP)
§ Formation continu des 300 producteurs
§ Organisation de visites-échanges au Ghana
§ Réunions d’animation de groupes de travail ananas dans chaque UCP chargés de la planification de la production des exploitations avec les producteurs
§ Gestion du fonds de crédit intrants
§ Fonctionnement du comité de gestion des crédits
§ Gestion du fonds de crédit pour l’UPS-Bénin pour assurer la commercialisation de l’ananas-export
§ Réalisation des études prospectives de marché. |
GOALS
Le Conseil d’administration, les comités techniques et l’Assemblée générale de l’UPS-Bénin se réunissent régulièrement, assurent la programmation et le suivi opérationnel et budgétaire des activités.
L’équipe administrative et technique de l’UPS-Bénin est opérationnelle et compétente
Les FRA (Femmes rurales animatrices) accompagnent au moins une fois par mois tous les groupements féminins
300 producteurs d’ananas exportent chaque année et ont amélioré leurs techniques de production
20 moniteurs ananas formés, assurent un suivi technique rapproché aux producteurs, au moins une fois par mois
Les 7 groupes de travail ananas au niveau des UCP se réunissent
Le technicien ananas anime les sessions de formation
3 personnes ont réalisé une visite échange au Ghana
300 producteurs ont obtenu des crédits pour les intrants ananas (engrais et rejets)
Le comité de gestion des crédits assure le recouvrement des crédits octroyés
L’UPS-Bénin a établi des contrats commerciaux avec de nouveaux acheteurs
100 tonnes d’ananas sont exportées chaque année. |
