07una-5055 Proceso de análisis participativo de las ventajas competitivas para el desarrollo económico de pequeños y medianos productores
| budget |
€ 100.141,00 |
status |
execution |
| start date |
01-06-2008 |
date end |
31-12-2009 |
| location |
Department of Chinandega |
country |
nicaragua |
| financer |
Agriterra |
| executor |
Union Nacional de Agricultores y Ganaderos - Chinandega |
intervention level |
sub-national |
| Programmes |
| IFAP 10: Increase market power for farmers | work area 11: Market & Chain Development | |
| description |
UNAG Chinandega es representante departamental de la organización UNAG- Nicaragua. La UNAG- Chinandega tiene representación en once municipalidades del departamento de Chinandega, agrupando a 2.390 pequeños y medianos productores.
Con este proyecto la UNAG Chinandega pondrá los esfuerzos para que las potencialidades de producción local sean aprovechadas por los pequeños y (...more...) |
| description |
UNAG Chinandega es representante departamental de la organización UNAG- Nicaragua. La UNAG- Chinandega tiene representación en once municipalidades del departamento de Chinandega, agrupando a 2.390 pequeños y medianos productores.
Con este proyecto la UNAG Chinandega pondrá los esfuerzos para que las potencialidades de producción local sean aprovechadas por los pequeños y medianos productores, y a su vez que ellos se sirvan de los servicios del Centro de Gestion Empresarial (CEGE) que es parte de la organización.
Las prinicipales dificultades que el CEGE-Chinandega enfrenta es el desconocimiento de los productores y productoras de sus potenciales, sus posibilidades y ventajes en el mercado. Desconocimiento en formulación de proyectos y como demandar los servicios del CEGE . El proyecto abordará estas dificultades, para lo cual se han planeado las siguientes actividades: analizar los potenciales; desarrollar las capacidades de líderes, liderezas y promotores en planificación y gestión para su inserción en la cadena productiva; apoyar a los productores a comercializar, concretizar y planificar acciones. Todas esas actividades son parte de los servicios que el CEGE ofrece, sin embargo estas tienen que ser mejoradas y adaptadas a las necesidades de los pequeños y medianos productores.
Los beneficiarios directos del proyecto serán cooperativas agropecuarias, los 2.390 pequeños y medianos productores afiliados a la UNAG- Chinandega, y los liderés y liderenzas como los promotores locales. (...less...) |
| results & observations |
A continuación se presentan los resultados de las actividades realizadas en el año, enfocándose en cada uno de los ejes de desarrollo implementado por el Centro de Agronegocios y Gestión Empresarial;
1. Sistematización de grupos: se realizaron tres análisis de grupos de productores (grupo los jirones, grupo de Noni, cooperativa COAMIS) (...more...) |
| final results & observations |
A continuación se presentan los resultados de las actividades realizadas en el año, enfocándose en cada uno de los ejes de desarrollo implementado por el Centro de Agronegocios y Gestión Empresarial;
1. Sistematización de grupos: se realizaron tres análisis de grupos de productores (grupo los jirones, grupo de Noni, cooperativa COAMIS) estos análisis al inicio del año apoyaron al equipo del CEGE a conocer a fondo el entorno organizacional de cada grupo de productores, conociendo sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas; planteando así un plan de estratégico por cada grupo de productores.
2. Desarrollo entre actores de la cadena: el complemento idóneo al desarrollo empresarial de los grupos de productores es la alianza con actores, con este ámbito se realizaron contactos con diversas empresas, destacándose las siguientes:
3. Sondeos de Mercado: Partiendo de la necesidad de manejar información de precios y contactos de mercado se realizaron tres sondeos rápidos de los productos semilla marañón, agua de coco y semilla de jícaro, dos sondeos semestrales de la fluctuación de precios de granos básicos.
4. Elaboración de planes de negocios: como parte de la estrategia de desarrollo de cada grupo asesorado por el CEGE se realizaron tres planes de negocios de los grupos de Noni, Jícaro y COAMIS.
5. Realización de Intercambios de experiencia: con el objetivo de desarrollar los conocimientos entre productores de diferentes zonas que emplean diversas formas de trabajo, se realizaron cuatro intercambios de experiencias, intercambiando conocimientos productivos, organizativos y desarrollo empresarial.
6. Capacitaciones de índole empresarial: considerando la necesidad de desarrollar capacidades empresariales en los productores se realizaron once talleres de este tipo fortaleciendo principalmente el concepto de Agronegocios y comercialización.
7. Reuniones de sensibilización con los grupos: promoviendo la asociatividad en productores formalmente no organizados se desarrollaron reuniones de sensibilización brindando asesoramiento, herramientas, modelos asociativos y experiencias exitosas de grupos. Se realizaron ocho reuniones con diversos grupos de productores.
8. Capacitaciones en temas cooperativos, asociativos: mejorando la organización y el sistema de distribución de responsabilidades en los grupos de productores se desarrollaron cuatro talleres sobre el sistema organizativo, dando a conocer en muchos de los casos la nueva ley de cooperativas y su reglamento. (...less...) |
| specialisms |
| Financial management | Internal organisational strengthening | Market and chain development | Training | |
PROPOSAL
| Agri-agency | Own contribution executor | Other parties | Total requested budget |
| Agriterra | UNAG Chinandega | | |
| € 0,00 + € 0,00 | € 0,00 | € 0,00 | € 0,00 |
The project aims for the farmers affiliated to UNAG Chinandega to take advantage of the local potentials and to make profits with help of the services of the Management Entrepreneurs centre.
The principal activities within the project are: to analyse the competitive advantages in the region; to strengthen the capabilities of the leader in planning and management in order to have access to the market; to develop service packages for the CEGE with a demand driven approach; to formulate a strategic economic plan, and a project portfolio. |
GOALS
| Los socios del UNAG Chinandega aprovechan las ventajes de potenciales locales y los servicios del CEGE Chinandega. |