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La Asociación Nacional de Productores de Maíz y Sorgo (ANPMYS) es una organización de representación nacional, fundada el 25 de junio de 2001, a la que se encuentran afiliadas 16 asociaciones regionales, representando a 530.000 pequeños productores de maíz y sorgo, que en conjunto suman una superficie plantada aproximada de 472 mil ha.
La organización se encuentra en un período donde distintas oportunidades externas se estan presentado, entre ellas apoyo estatal a cadenas productivas y comerciales, aumento de la demanda del maíz por países asíaticos y europeos, acceso a innovación, etc, todas oportunidades a las cuales podrán acceder si cuentan con una organización fortalecida internamente y capaz de solventar sus actividades.
La ANPMYS a través de este proyecto busca fortalecer la organización enfocandosé en cuatro actividades principales tales como: realizar un plan de desarrollo para el maíz amiláceo; realizar un taller nacional con la participación de los representantes regionales para desarrollar un plan estratégico institucional; tres talleres a nivel regional para desarrollar planes estratégicos regionales; y una asamblea general extraordinaria para evaluar los programas aprobados en las tres actividades antes mencionadas. Para este proyecto la organización solicita un aporte de Agriterra de 10.817 Euro. (...less...) |
| final results & observations |
El objetivo pricipal de este programa es el fortalecimiento de la Asociación Nacional de Productores de Maíz y Sorgo, al igual que el de todos los productores dedicados a esta actividad, a fin de mejorar su calidad de vida, ayudados de la tecnología existente. En este programa se incluye mejorar al género mujer en un porcentaje de 30%, para lograr su participación activa como dirigente en la toma de decisiones institucionales y socio-económicas.
Desgraciadamente la indiferencia para con esta actividad productiva por parte del gobierno actual, aunado al desiterés por parte del Estado en apoyar una Actividad Productiva Sensible a la importación, han dado paso a que los los productores hayan sido contagiados del desinterés de sus Asociaciones; lo que en muchos casos obligaró a que las convocatorias a la realización de las actividades fueran postpuestas para otras fechas.
Se decidió presentar al gobierno una propuesta, bien planteada, de forma coherente y técnica, para que el Estado apruebe un Fondo de Garantía como aval, a fin de que las entidades financieras como el Agrobanco que otorguen préstamos a los pequeños productores a un costo medianamente bajo que sea otorgado bajo la responsabilidad de las Asociaciones Representativas y Formalizadas de Maíz, pemitiendo esto la mejora de la rentabilidad del esfuerzo que realiza el pequeño productor para el bienestar de su familia y el desarrollo de su país.
La Reunión de los Productores Andinos fue una actividad exitosa, la asistencia fue mayor de la esperada, los dirigentes de los Andes presentaron sus productos en base a maíz amiláceo, se alcanzaron propuestas comerciales y se trató de mejorar el desarrollo de esta actividad productiva, mostraron su buena organización. Mediante las Asambleas Generales Extraordinarias, los dirigentes regionanles se sintieron más protegidos como gremio, ya que el poder reunirse bajo sus propios recursos es prácticamente imposible, acto que repercutiría en la disminución de su presupuesto familiar para poder así costear sus gastos dirigenciales. En la Asamblea Tercera y Talles se logró un mayor acercamiento de los agricultores de los Valles y Provincias, quienes han conocido un poco más y mejor algunos acuerdo importantes, asuntos institucionales y gremiales, y también pudieron intercambiar opiniones en relación a la modificación e implementación de nuevas técnicas agronómicas, empresariales y de gestión a nivel local, regional y nacional.
Uno de los logros más notables es la participación del género mujer, que antes no superaba el 3% debido al imperante machismo exitente entre los agricultores. Hoy en día, se logrado la presencia de un 20-25% de mujeres en las reuniones, además se aprobó su participación en un 30% a fin de que puedan participar en la toma de decisiones. Las actividades orientadas a la participación de la mujer y del género deberán se específicamente para ganar capacidades, no solamente agronómicas, sino dirigencionales con carácter empresarial, ya que están demostran unas excelente actitud, el deseo de una mejora en su calidad de vida; además se ha considerado que la pobreza que vive la mujer en su entorno, se ha convertido en un insentivo para que ésta lidere con mucho más entusiasmo.
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