PROPOSAL
| Agri-agency | Own contribution executor | Other parties | Total requested budget |
|---|---|---|---|
| Agriterra | FEPA/B | ||
| € 0,00 + € 0,00 | € 0,00 | € 0,00 | € 60.000,00 |
| Objectif global du projet : Développer le conseil à l’exploitation familiale au Burkina faso, à travers le soutien au réseau gestion Les activités : Orientation 1 - Renforcer les activités du réseau en mettant l’accent sur les échanges pratiques et en prenant mieux en compte les besoins et attentes des OP membres Mettre l'accent sur les appuis et échanges inter-OP sur le terrain Ces collaborations seront les activités centrales du réseau. A travers elles, la dynamique de réseau sera poursuivie et renforcée. Elles se dérouleront sur le terrain avec des producteurs ou des groupes de producteurs. Toutes les OP ont centralisé leur programmation CEF pour 2008 et 2009 au niveau du réseau. Des séances de conseil et de formations sont prévues chez certaines, des ateliers pour le montage d’un projet de CEF chez d’autres. La première idée est ici de permettre à certaines OP d’envoyer quelques-uns de leurs membres dans une autre OP afin de bénéficier par exemple d’une action de formation ou de suivre un conseiller en exercice sur le terrain. La seconde est qu’une OP puisse faire appel à des personnes du réseau pour l’appuyer dans une activité de CEF. La méthodologie sera la suivante : Phase 1 : Demande d'un appui ou d'un échange de la part de l'une des OP sur base de termes de références présentés à l'organe de décision Phase 2 : Si acceptation, constitution d'une équipe choisie par l’OP dont un technicien supérieur, selon les compétences requises Phase 3 : Un jour de préparation de la mission par l'équipe avec l'appui de l'animateur du réseau Phase 4 : Deux ou trois jours de missions sur le terrain avec l'appui de l'animateur ou non Phase 5 : Rédaction d'un compte rendu détaillé par le technicien supérieur et envoi à l'animateur du réseau. Un accent particulier sera mis sur d’une part la préparation de ces appuis / échanges et d’autre part sur la valorisation qui pourra se situer à différents niveaux (personnes engagées dans le conseil de gestion, responsables d’OP, structures d’appui, etc.). Il est important que ces activités puissent être utiles au plus grand nombre de personnes. Cette valorisation pourra prendre différentes formes : comptes rendus, articles ou fiches techniques, enregistrement sur bande son, etc. L’animateur du réseau travaillera avec différentes personnes du réseau pour réaliser les supports de valorisation des ces activités. Durant les 18 mois du projet, sont prévues 10 missions d’appuis et d’échanges inter-OP restreintes et un voyage d’échange élargi. Ces activités seront mises en œuvre en concertation avec les Afdi partenaires des OP du réseau afin que leurs appuis / accompagnements puissent coïncider avec celles-ci. Entreprendre des activités collectives sur des thèmes spécifiques Valorisation du dispositif et des résultats du CEF au sein des OP membres C’est une thématique prioritaire pour les OP et leurs Afdi partenaires pour 2008. Comment faire en sorte que les dispositifs de CEF qui produisent de nombreuses données techniques et économiques et qui donnent des informations concrètes sur les producteurs et leur environnement puissent servir aux OP (à l’ensemble des membres, aux responsables pour leurs choix stratégiques, etc.) ? Comment mieux articuler le CEF qui englobe l’ensemble de l’exploitation (accès au crédit, production, commercialisation) avec les autres services d’une OP aux producteurs ? Comment mieux s’appuyer sur leaders pour développer les dispositifs CEF ? En 2008, les Afdi et les OP partenaires vont travailler ce sujet, sous forme de rencontres partenariales qui auront pour objectifs de : - Définir avec les acteurs de l’OP et à partir d’étude de cas concrets les liens possibles entre le dispositif CEF de l’OP, les autres services mis en œuvre et son environnement ; - Définir de quelle manière améliorer le dispositif et les approches de conseil pour que ces liens soient les plus efficaces possible ; - Définir les actions à mettre en place pour augmenter l’utilité du conseil de gestion. Le rôle du réseau sera d’accompagner ces réflexions en mettant des compétences à disposition des OP membres et également de les mutualiser. Les résultats de ces réflexions seront mis en commun et exploités lors d’une des 5 réunions de l’organe de décision. Un voyage d’échange au Bénin sur la relation entre CEF et acteurs du monde rural : Une des missions du Réseau gestion est de faire reconnaître le CEF auprès des acteurs du monde rural Burkinabè. Le Bénin est plus avancé que le Burkina dans ce domaine. Les OP du Bénin et les structures prestataires les accompagnant dans le CEF ont mis en place une stratégie de promotion du CEF et de collaboration avec par exemple les structures de l’Etat ou les banques. Les OP souhaitent effectuer un voyage de 8 jours pour 14 personnes afin mieux comprendre comment ces collaborations fonctionnent et comment elles ont été mises en œuvre. Renforcer les interventions de la Confédération Paysanne du Faso (CPF) sur la gestion du grenier et sur d’autres thématiques liées à la gestion des exploitations : Fin 2007, Afdi Burkina a mis en œuvre une action d’animation/formation sur la gestion du « grenier » (gestion des vivriers) avec la CPF. 7 formations ont été effectuées par des techniciens et des élus de la CPF dans 7 régions du Burkina auprès de plus de 100 responsables d’OP. Ces formations de 3 jours ont rencontré un succès indéniable d’une part par rapport au thème, qui concerne chaque producteur et correspond à un véritable besoin (mis en avant par les participants) et d’autre part comme porte d’entrée au raisonnement de gestion (prévision, suivi, réalisation). Ces formations consistent à provoquer des échanges / réflexions entre les participants autour de questions concrètes : - Quels sont mes besoins en nourriture depuis ma récolte jusqu’à la récolte prochaine ? - Quelle est la quantité dont je dispose dans mon grenier pour répondre à ces besoins ? - Est-ce que ma récolte va suffire pour répondre à mes besoins ? Sinon, quelles sont les solutions pour m’en sortir ? En 2008 et 2009, le réseau va appuyer la CPF et les OP qui le demandent pour développer ces animations / formations qui peuvent toucher un grand nombre de producteurs sur un problème vital. Un accent sera mis sur la thématique « gestion du grenier » car les producteurs du Burkina connaissent des problèmes de sécurité alimentaire actuellement et l’un des enjeux de la CPF est d’appuyer les producteurs dans ce domaine. Par ailleurs, le réseau dispose d’autres modules de formation qui sont dans la continuité de celui mis en œuvre sur la gestion du grenier. Il s’agit par exemple du module sur la prévision de campagne : - Quelle surface et quelle production dois-je prévoir pour répondre aux besoins en nourriture et en argent de ma famille ? - Quels itinéraires techniques je dois mettre en œuvre pour cela et quels moyens je dois prévoir ? - Comment pourrai-je faire face à ces moyens ? Ce programme renforcera la CPF, plate forme des faîtières du Burkina. Il permettra également au réseau de toucher un nombre significatif de producteurs. Deux activités du Programme d’Alphabétisation à la Gestion des Exploitations Agricoles (PAGEA) : Le PAGEA a été conçu par le réseau avec l’appui d’Afdi et est en expérimentation depuis 2004 avec l’appui de partenaires (Diakonia, Coopération Suisse). Il s’agit d’une méthode innovante d’alphabétisation liée à la gestion des exploitations. Pour un producteur, suivre l’apprentissage du Pagea lui permettra de savoir lire, écrire, mesurer et compter en relation avec les activités qu’il mène sur son exploitation. Cela lui permettra également d’intégrer plus facilement un dispositif de CEF par la suite. Le projet Agricord financera deux activités de l’expérimentation Pagea de l’année 2008 : - 5 missions d’appui d’un consultant et de la commission alphabétisation au niveau des OP pour le recrutement des animateurs Pagea et des superviseurs pour 2009 (novembre 2008) ; - Une formation pour les superviseurs et les agents étatiques des directions provinciales chargés de superviser les centres d’alphabétisation (décembre 2008) ; - Les rencontres de la commission alphabétisation : Il est prévu que la commission alphabétisation se rencontre 8 fois durant l’année 2008 pour la coordination du Pagea. Les réunions s’effectueront de manière tournante dans les OP disposant de centres Pagea. Améliorer le recueil des besoins des OP, la pertinence et le suivi des activités du réseau La méthodologie de recueil des besoins des OP sera la suivante. Le réseau élaborera ses activités sur la base des programmes d'activités de CEF de chacune de ses OP membres élaborés en concertation avec leur Afdi partenaire selon les besoins énoncés par OP. La conception et la programmation des activités du réseau auront lieu lors des réunions bilan/programmation de l'organe de décision tous les 4 mois. 6 rencontres de l’organe de décision : Ces rencontres auront lieu de manière tournante dans les OP. Elles rassembleront à chaque fois 3 représentants par OP membre soit au total 18 personnes. Ces réunions auront pour premier objectif de concevoir les activités, de les programmer et d’en faire le suivi et le bilan. De même, un suivi de la mise en œuvre des recommandations concernant le fonctionnement du réseau sera effectué. D’une durée de deux jours, ces réunions seront également un moment d’échange pour les OP sur l’évolution de leurs dispositifs de conseil et sur leurs innovations dans le domaine du CEF. Une mission Afdi France accompagnera le réseau pour la première et la dernière de ces réunions. Ces réunions seront systématiquement précédées de rencontres d’un organe restreint de 3 personnes qui assurera leur préparation. Poursuivre les appuis de l'animateur aux OP L’animateur fera des missions d'appui sur le terrain en fonction des activités menées par les OP, leurs Afdi partenaires et le réseau (formations, réunions de travail sur les dispositifs CEF, ateliers, suivi de conseillers sur le terrain). 15 missions de l’animateur sont donc prévues sur le terrain ainsi qu’un budget pour la télécommunication. Orientation n°2 : Développer la capitalisation, la communication et la diffusion des résultats au sein du réseau et envers les autres du monde rural au Burkina. Le choix se porte sur des documents courts, utiles et concrets. Réalisation d’étude de cas (producteurs ou groupes de producteurs pratiquant le conseil de gestion) Si de nombreux producteurs mettent en avant l’intérêt du conseil de gestion, il reste difficile d’évaluer ses effets ou impacts. Les membres du réseau réaliseront des études de cas auprès de certains producteurs ou groupe de producteurs pour comprendre leur démarche, raisonnement, évolution et résultats et pour les mettre en valeur. Ces études de cas sont primordiales pour valoriser l’utilité du conseil de gestion tant auprès de producteurs (et responsables d’OP) que des structures d’appui. Renforcer la réalisation des bilans de fin de campagne des OP membres. A chaque fin de campagne, les OP réunissent l’ensemble des adhérents au conseil de gestion afin de leur présenter leurs résultats. Cette réunion est appelée « bilan de campagne » et constitue un moment fort d’échanges entre les producteurs. L’analyse et la présentation des résultats peuvent être significativement améliorées. De plus ces résultats pourraient ainsi être valorisés dans une optique d’amélioration du conseil agricole pour l’ensemble des membres des OP. Il s’agira pour le réseau d’appuyer les équipes en charge des bilans de campagne. Rédaction d’un bulletin « conseil de gestion » au Burkina. L’animateur sera chargé de rédiger et diffuser une note mensuelle de deux pages sur les activités du réseau, des OP membres et les pratiques du conseil de gestion. Cette note sera diffusée par mail à l’ensemble des responsables d’OP et structures d’appui afin de fournir une information concise et régulière. Valorisation des échanges et appuis inter OP Déjà évoqué. Ces activités seront menées par les membres du réseau (responsables paysans, animateurs et conseillers) en fonction des cas de manière à favoriser une plus grande participation, augmenter et croiser les références des participants. Elles bénéficieront de l’appui du groupe gestion d’Afdi et du pôle CEF mis en place par AFDI et Inter-réseaux. Il pourra être fait appel à des structures locales ayant des compétences dans la pédagogie pour la rédaction de documents méthodologiques ou équivalents. Orientation 3 : Dynamiser le fonctionnement du réseau Actualiser les règles de fonctionnement Une commission règle de fonctionnement existe déjà au sein du réseau. Deux réunions de travail sont prévues. Une première consistera à élaborer de nouvelles règles (montant des cotisations, profil et rôles des représentants du réseau, profil des structures membres du réseau) à proposer à l'organe de décision ; et une seconde consistera à finaliser le document en fonction des remarques et amendements. Recruter un animateur Burkinabè pour le réseau Le départ de l’animateur du réseau gestion mis à disposition par Afdi est effectif depuis le 27/02/08. Un animateur burkinabé sera recruté par la Fepa/B et mis à disposition du réseau. La FEPA/B et le réseau élaboreront la lettre de mission de l’animateur définissant ses tâches et fonctions. Définir un cadre de partenariat entre le réseau et Afdi Afdi accompagne le réseau depuis 2002, par des missions d'appui mobilisant des compétences Afdi France. Toutes les OP du réseau ont également un partenariat avec une Afdi régionale ou départementale. Les OP membres ont exprimé leur volonté de poursuivre le partenariat avec Afdi. Afin de le renforcer et le consolider, le réseau gestion et Afdi doivent s’accorder sur les engagements de chacun des partenaires en terme d'actions et communication, et définir les interventions d'Afdi au cours de cette période. |
GOALS