Project 08fg-5164 - agro-info

08fg-5164 SEGUNDA ETAPA PROGRAMA CARLITOS: FORTALECIMIENTO DE LA JUVENTUD (institutional strengthening rural youth organisation)

budget	€ 72.805,35	status	execution
start date	01-01-2008	date end	31-12-2008
location		country	argentina
financer	Agriterra
executor	Federación Agraria Argentina	intervention level	national
Programmes	\| IFAP 06: Empower young farmers \| work area 01: Participatory Policy Formulation \|
description	La vinculación entre FAA y AGRITERRA data ya de varios años. Gracias a este lazo ha emergido el programa desarrollado durante el año 2007 orientado al empoderamiento de la juventud. Este programa ha dado fecundos frutos, logrando diez referentes juveniles dedicándose exclusivamente al fortalecimiento de la entidad en distintas regiones (...more...)
description	La vinculación entre FAA y AGRITERRA data ya de varios años. Gracias a este lazo ha emergido el programa desarrollado durante el año 2007 orientado al empoderamiento de la juventud. Este programa ha dado fecundos frutos, logrando diez referentes juveniles dedicándose exclusivamente al fortalecimiento de la entidad en distintas regiones del país. En la Juventud Federada se ha identificado, a partir de los diagnósticos y conclusiones realizadas en el marco de las capacitaciones y actividades de fortalecimiento ejecutadas dentro del proyecto presentado a AGRITERRA en el año 2007, la necesidad de establecer una modalidad que permita sistematizar y difundir las iniciativas locales propias de nuestros compañeros federados. Por otra parte, quieren orientarse a otra línea de trabajo, y la misma se corresponde con aquellos objetivos que no han podido ser resueltos de la manera pretendida. Los escollos más acuciantes encontrados se refieren al desarrollo de cooperativas y emprendimientos productivos. Aquí se encuentran dos grandes trabas a resolver en este período, primero, la necesidad del desarrollo de un proceso de capacitación y formación en cooperativismo como sistema, así como en la gestión de la empresa cooperativa. Uno de los principales puntos que necesitan reforzar se asienta en la cultura cooperativista de nuestros jóvenes, lo que permitiría agudizar el ingenio y explotar al máximo las herramientas productivas disponibles en las distintas zonas. Creen indispensable la concreción de la Comisión de Cooperativismo de la Juventud Federada. Este sería un espacio dependiente de la Comisión Coordinadora de Acción Juvenil y de la Secretaría de Juventud. La idea es que en la misma participen representantes de las 5 macro regiones delimitadas en todo el país, siendo su principal objetivo el desarrollo de políticas institucionales orientadas al fortalecimiento y participación de la Juventud Federada en el movimiento cooperativo federado, tanto nacional como en general. Considerando la situación problemática anteriormente esbozada, esta segunda etapa de fortalecimiento de la Juventud Federada se plantea con el abordaje de dos dimensiones: • Una primera dimensión asentada en la importancia de la sistematización de experiencias de los jóvenes pertenecientes a los CJA y otros grupos juveniles. • Una segunda dimensión apoyada en el desarrollo de una formación y capacitación cooperativa, conjuntamente con la constitución de la Comisión de Cooperativismo de la Juventud Federada. OBJETIVO GENERAL Consolidar el camino iniciado para el fortalecimiento institucional de la Juventud Federada ESTRATEGIA DE TRABAJO Respecto de la primera dimensión de trabajo, es importante considerar el desarrollo de las siguientes actividades para su consecución. El desarrollo del conjunto de herramientas de sistematización se planifica para que se desarrolle en 8 meses. Las actividades a llevarse a cabo para la confección de dicho manual se esquematizan de la siguiente manera: -Identificación de los referentes -Conformación del equipo técnico -Reuniones del equipo técnico -Búsqueda y sistematización de la información -Elaboración de los contenidos del documento final -Diseño de la guía -Presentación del trabajo final -Actividades de difusión e intercambio a través del manual Por su parte, respecto de la segunda dimensión de abordaje, la formación y capacitación cooperativa, debemos considerar una duración propuesta para un año de trabajo. En este sentido las actividades a desarrollar se presentan de la siguiente manera: -Designación de un responsable por zona -Desarrollo de tres visitas en el año a cada grupo en cada zona -Diagnósticos regionales -Desarrollo de 2 encuentros regionales de capacitación y formación a nivel de las macro regiones -Planes y objetivos de trabajos cooperativos para cada región -Desarrollo de 2 reuniones de representantes nacionales de cada macro-región -Creación de la Comisión de Cooperativismo de la Juventud Federada Presupuesto total: € 57.450 Aporte solicitado de Agriterra: € 37.750 (incl. 25% AKV = € 47.188) Aporte propio: € 19.700 (...less...)
results & observations	El proyecto contiene el proceso de implementación de la segunda etapa del Programa “Carlitos” para el Fortalecimiento de la Juventud. El mismo está apuntando a dos áreas específicas: la sistematización de experiencias y Programa de Formación y Capacitación Cooperativa. Los mismos se han implementado en el transcurso de 2008, pero (...more...)
final results & observations	El proyecto contiene el proceso de implementación de la segunda etapa del Programa “Carlitos” para el Fortalecimiento de la Juventud. El mismo está apuntando a dos áreas específicas: la sistematización de experiencias y Programa de Formación y Capacitación Cooperativa. Los mismos se han implementado en el transcurso de 2008, pero debido a imprevistos conflictos gremiales con el gobierno nacional, el desarrollo de las actividades se ha visto dificultado, previendo una reprogramación de los mismos para los primeros meses de 2009. Más allá de dichas complicaciones, se han llevado a cabo gran parte de las actividades previstas para el programa. La identificación de los referentes y el desarrollo de capacitaciones cooperativas se han puesto en marcha en las cinco regiones del país, lo que ha implicado un avance sumamente importante en la calidad y visión que los jóvenes federados han podido aportar al cooperativismo y gremialismo en forma conjunta. ` El conflicto gremial se ha visto favorecido por la participación de muchos jóvenes, quienes se han transformado en importantes líderes regionales , y ha jerarquizado y fortalecido la capacidad de lobby de nuestra entidad, y de la juventud dentro de la misma. La capitalización de nuevos/as jóvenes y organizaciones juveniles que nos acompañaron en la movilización gremial ha sido uno de los grandes desafíos y se ha expresado en el crecimiento cualitativo y cuantitativo de la organización juvenil. El camino hacia el fortalecimiento de la organización juvenil ha constituido un proceso acertado en la búsqueda permanente de transformar la realidad que nos rodea. Hemos comenzado ese camino con una estrategia descentralizada de intervención, donde, a través de jóvenes líderes formados en cada territorio, afianzar los vínculos entre los CJA y la relación entre los mismos y la Secretaría de Juventud, mejorar la coordinación y organicidad en la realización de las actividades. Se ha incrementado la presencia de la organización en nuevas zonas y consolidado el trabajo en donde ya existía. A todo esto se suma la generación del reconocimiento social y el incremento del trabajo multisectorial. La organización cooperativa y la sistematización de experiencias han sido las líneas de trabajo de proyectos locales-regionales y nacionales. En definitiva, podría decirse que la organización juvenil mejoró la capacidad de planificación, de gestión y de intervención; lo que ha determinado proporcionalmente en una mayor calidad institucional. El conflicto agropecuario que devino en el primer cuatrimestre de 2008, ha desacelerado el proceso de implementación del programa. Los cursos, talleres y capacitaciones, así como diversas reuniones y visitas a CJA, dictadas en aquel período, han contribuido a mantener la unidad aún en la dispersión y a redefinir objetivos de acuerdo a cada realidad. (...less...)
specialisms	\| Cooperative Development & Marketing Strategies \| Internal organisational strengthening \| Policy generation \|

	APPLICATION
	APPLICATION

	DEFINITION
	DEFINITION

	EXECUTION
	EXECUTION

	RESULTS
	RESULTS

	PROGRESS
	PROGRESS

	RELATIONS
	RELATIONS

PROPOSAL

Agri-agency	Own contribution executor	Other parties	Total requested budget
Agriterra	FAA
€ 0,00 + € 0,00	€ 0,00	€ 0,00	€ 47.188,00

Agriterra has been supporting FAA for 5 years now. This project proposal for 2008 is the last phase of the "Carlitos" Program which started in 2007. Liaison Officer of Agriterra and FAA agreed that the financial support from Agriterra to FAA would end after this program. The objectives of the program, which aims at institutional strengthening of the rural youth organisation (Juventud Federada), have resulted from recommendations of the liaison officer in 2006.

This second phase consists of 2 dimensions:
- Systemisation of experiences of youth belonging to the Agrarian Youth Centers (CJA)
- Cooperative formation and capacity building

Specific objectives in 2008 will be:
1. Systemisation of policy tools and instruments by creating a manual for youth groups that aim to strengthen their social roles.
2. Formation of an exchange network of CJA and other youth groups.
3. Develop a cooperative formation and capacity buiding program.
4. Generation of new cooperatives and associate enterprises.
5. Provide political space to the coopeerative youth in the youth department of FAA (Secretaria de la Juventud).

Important activities to accomplish these objectives are:
1. Select youth representatives from various regions, formation of the technical crew that will elaborate the manual, meetings of the technical crew, searching and systemizing available information, design of the manual.
2. Presentation of the manual and activities to promote exchange.
3. Assign reponsible person per zone, visits per year to each group and zone, regional and national meetings of the representatives, meetings and workshops on cooperative formation and capacity building.
4. Meetings with CJA interested in forming cooperatives and interested in productive projects, capacity building workshops and elaborating cooperative projects.
5. National meetings of the Cooperative Committee, meetings of the Coordinating Youth Committee, and meetings with the FAA cooperative council and administrative council of FECOFE

GOALS

Consolidar el camino iniciado para el fortalecimiento institucional de la Juventud Federada

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