PROPOSAL
| Agri-agency | Own contribution executor | Other parties | Total requested budget |
|---|---|---|---|
| Agriterra | ANOPACI | ||
| € 0,00 + € 0,00 | € 0,00 | € 0,00 | € 240.000,00 |
| Acquis programme 2007-2008 (financement Agricord / PRC) Le projet PRC, dont le suivi a été assuré par AFDI, a contribué à : - repositionner l’ANOPACI sur l’échiquier national : Le ministère lui demande d’élaborer un avant projet de loi d’orientation agricole, l’union européenne la désigne comme maître d’œuvre de la relance de la filière coton, la plateforme des Agricultrices (PFACI) bénéficie d’un programme de renforcement de capacité de la FAO - améliorer le fonctionnement interne et la vie institutionnelle de l’ANOPACI : CA mensuels, réunion des responsables techniques (salariés de l’ANOPACI et de ses OPA membres), tournées régionales… - auditer certaines OPA membres - rendre la plate forme des producteurs agricoles plus dynamique : la plateforme des agricultrices (PFACI) regroupe plus de 30 coopératives de femmes et a 4 bureaux régionaux ; le collège des jeunes agriculteurs se réunit régulièrement. - l’amélioration du circuit de commercialisation des produits agricoles en renforçant le système d’Information sur les Marché (SIM) Objectifs et résultats attendus du programme 2009-2010 Lutter contre la pauvreté, contribuer à la relance de l’Agriculture en Côte d’Ivoire, renforcer et consolider les acquis et initiatives pour le développement du monde agricole ivoirien. De façon spécifique, ce programme permettra de : - Renforcer le rôle de l’ANOPACI dans l’élaboration des politiques agricoles et rurales, - Améliorer la représentativité de l’ANOPACI et redynamiser les OPA membres de l’ANOPACI, - Appuyer les OPA membres dans le renforcement de leurs activités économiques. Actions et résultats chiffrés A1 : Mise en place d'un système de veille et d'analyse stratégique Des notes mensuelles au Conseil d’Administration analysant les informations et résumant les sujets stratégiques pour l’ANOPACI, Des notes régulières en destination des organisations de niveau inférieur sont diffusées, Des informations actualisées alimentent les groupes de travail de l’ANOPACI. A2 : Appui au suivi des dossiers sur le Financement de l'agriculture et la Certification des produits agricoles 1 rapport d’étude présentant la disponibilité du financement de l’agriculture, 1 document technique de création d’une banque agricole et/ou de mise en place d’un fonds de garantie disponible et diffusée; Un groupe de travail diffusant des notes d’informations permettant aux producteurs de juger des avantages des types de certification en cours, Au moins, 2 formations organisées au bénéfice des producteurs agricoles. A3 : Animation du dossier sur la loi d'orientation agricole 1 mémorandum Anopaci proposant la vision de l’agriculture ivoirienne sur 15 années, 1 document de projet de loi d’orientation agricole présenté au gouvernement, A4 : Dynamisation du cadre de concertation ANOPACI-Etat Un cadre de concertation entre administrateurs de l’ANOPACI et le gouvernement permettant de regrouper les stratégies du développement agricole, Des notes de synthèses des rencontres sont diffusées auprès des leaders agricoles. A5 : Renforcement des capacités des Responsables de l'ANOPACI 4 administrateurs et techniciens de l’ANOPACI instruits de l’expérience d’UPA dans la solidarité paysanne, Les compétences de l’ANOPACI renforcées. A6 : Supports à la vie associative de l'ANOPACI Des notes abordant les préoccupations de la base sont transmises aux responsables de l’ANOPACI, 12 procès-verbaux des Conseils d’Administrations et 1 de l’Assemblée Générale sont diffusés auprès des membres. A7 : Prise en charge d'une partie du fonctionnement de l'ANOPACI A8 : Dynamisation du forum des Responsables Techniques des OPA membres Des notes techniques semestrielles traitant des préoccupations majeures sont élaborées et diffusées dans les OPA, Des solutions aux préoccupations des producteurs agricoles sont trouvées à travers le forum des Responsables techniques. A9 : Consolidation de la plateforme des agricultrices (PFACI) 1 répertoire de formation des agricultrices par région est disponible, 1 plan d’actions cohérentes de la PFACI est élaboré et diffusé, Au moins 500 agricultrices formées aux meilleures techniques de production vivrière. A10 : Organisation des jeunes agriculteurs Au moins 4 rapports des rencontres entre jeunes producteurs et nouveaux agriculteurs réinsérés, Une note de synthèse des sujets débattus et diffusée au sein du réseau de l’ANOPACI. A11 : Appui au comité de pilotage pour la mise en place de la plateforme des producteurs de café-cacao 1 procès-verbal de l’Assemblée Générale Constitutive disponible et diffusé auprès du ministère de l’Agriculture, 1 plateforme des producteurs de café-cacao opérationnelle. A12 : Développement des outils d'information et de communication 1 journal mensuel qui livre des informations utiles au développement de l’agriculture ivoirienne, Des émissions télévisées trimestrielles informant les producteurs agricoles, 1 journée « portes ouvertes » organisée A13 : Audit organisationnel et financier A 14 : Installation et fonctionnement des points focaux Action proposée à Agriterra A15 : Diagnostic organisationnel des OPA de base de la zone CNO Les forces et faiblesses de 4 OPA de vivriers de la zone CNO identifiées A16 : Accompagnement des OPA dans l'animation des dispositifs de Conseil de Gestion existants 15 techniciens formés pour animer les conseils de gestion A17 : Animation des réflexions sur le certificat d'entrepôt 1 rapport d’étude validé présentant la faisabilité du système de certificat d’entrepôt en CI A 18 : Renforcement du système d’informations sur les marchés (SIM) Action proposée à Agriterra A19 : Evaluation des activités de l'ANOPACI Budget Total 330 000 euros dont 240 000 euros demandés à Agricord et 90 000 euros de fonds propres Anopaci. Un budget consolidé sera élaboré, mais les projets cofinancés par l’union européenne et la FAO sont en cours de finalisation. |
GOALS