09ama-5313 Accès des éleveurs pasteurs aux marchés et à la commercialisation du bétail
| budget |
€ 255.876,54 |
status |
execution |
| start date |
01-01-2009 |
date end |
31-12-2010 |
| location |
Region de Gao |
country |
mali |
| financer |
Agriterra |
| executor |
Amadane |
intervention level |
sub-national |
| Programmes |
| IFAP 10: Increase market power for farmers | work area 11: Market & Chain Development | |
| description |
 La Fédération des éleveurs pasteurs Amadane a été créée en 2003 dans la région de Gao, au Mali. Elle se propose de contribuer à un élevage rationnel qui sécurise la production animale et favorise la rentabilité économique dans un environnement assaini. Ainsi, elle se mobilise autour des enjeux auxquels est (...more...) |
| description |
La Fédération des éleveurs pasteurs Amadane a été créée en 2003 dans la région de Gao, au Mali. Elle se propose de contribuer à un élevage rationnel qui sécurise la production animale et favorise la rentabilité économique dans un environnement assaini. Ainsi, elle se mobilise autour des enjeux auxquels est confronté le pastoralisme par la défense des intérêts des éleveurs pasteurs et le développement de prestations de service adaptées aux besoins de ses membres. Présente dans le cercle de Gao et celui d’Ansongo, elle est active au niveau de six coordinations communales et regroupe plus de trois mille (3 000) adhérents.
En 2008, Amadane et SNV-Gao en concertation ont analysé la problématique de la commercialisation du bétail sur pieds dans la région de Gao. À cette base ils ont identifié les axes stratégiques et ont procédé à la planification opérationnelle pour les cinq années à venir, ainsi qu'à court terme pour les années 2009 et 2010.
La SNV Gao s’affirme comme un partenaire majeur dans le renforcement des capacités de l’institution en matière d’accès au marchés. Dans la région de Gao, la SNV a placé l’élevage, basé sur le système pastoral, au centre de ses interventions compte tenu de son importance économique et sociale pour les populations de la zone.
Le programme cadre de cinq ans a été conçut autour de la vision que :
« D’ici à l’an 2013, la Fédération Amadane aura développé une stratégie de commercialisation qui respecte le système pastoral, s’appuie sur des techniques adaptées, influence l’environnement législatif, et sécurise les transactions afin d’améliorer les conditions de vie des éleveurs pasteurs ». L’objectif général du programme est donc de contribuer à l’augmentation des revenus des éleveurs pasteurs en améliorant leur accès au marchés.
Dans le programme cadre de cinq ans, dix objectifs spécifiques ont été définies.
Pour 2009 on a mis en priorité cinq objectifs, qui constituent la priorisation deas activités en cadre de ce projet. (...less...) |
| results & observations |
Les éleveurs Amadane attendent du projet un meilleur accès au marché qui va permettre d’améliorer la rentabilité économique du troupeau et favoriser l’un des axes majeur de du plan stratégique de 5 ans. L’adhésion au modèle de marché autogéré au niveau des trois communes reste un indicateur d’amélioration de (...more...) |
| final results & observations |
Les éleveurs Amadane attendent du projet un meilleur accès au marché qui va permettre d’améliorer la rentabilité économique du troupeau et favoriser l’un des axes majeur de du plan stratégique de 5 ans. L’adhésion au modèle de marché autogéré au niveau des trois communes reste un indicateur d’amélioration de l’accès au marché et à la commercialisation du bétail.
L’élaboration de la stratégie de plaidoyer lobbying pour la mise en place de marchés à bétail autogérés a permis de préparer efficacement la sensibilisation des équipes communales et acteurs des marchés qui, se sont montrées enthousiastes dans les trois communes visées.
Les collectivités locales s’impliquent davantage dans le développement de l’élevage. La visite d’échange sur le modèle de marché à bétail autogéré de Gogounou (Bénin) avec les collectivités de Inchawadj, Tinahama et N Tillilt a facilité le processus de signature des engagements des maires de Inchawadj, Tinahama pour l’instauration des marchés à bétail autogéré en 2011 et la signature de l’engagement de la commune de N Tillilt pour l’année 2010.
La gestion des marchés à bétail est assainie. La formation des points focaux sur le modèle de marché à bétail autogéré et le message d’information des démembrements a eu lieu à Gao. Au niveau des coordinations communales 12 sessions d’information sur le modèle des marchés à bétail autogéré ont été réalisées par les points focaux des coordinations communales Amadane. L’accompagnement des acteurs du marché à bétail de N Tillilt dans la mise en place d’un marché à bétail autogéré a été assuré par l’animateur du Projet. Les trois conseils communaux de Inchawadj, Tinahama et N Tillilt se sont manifestés par des engagements signés à mettre en place et en concertation avec les coordinations communales des éleveurs pasteurs les marchés à bétail autogérés.
L’organisation de la filière bétail est dynamisée par la Fédération Amadane. La collecte des données sur la part commercialisable du troupeau auprès des démembrements de N’Tillit permet d’envisager la mise en relation des éleveurs et commerçants à l’occasion de la prochaine fête de Tabaski. La recherche des clients pour les démembrements de N Tillilt en vue de la formalisation des accords commerciaux a commencé et continue.
La Fédération Amadane a un fonctionnement interne performant. Le recrutement du personnel technique du projet et l’utilisation des fonds mis à la disposition de la Fédération par Agriterra pour l’exécution du projet permettent sa bonne conduite.
La Fédération Amadane est représentative des éleveurs pasteurs dans la région de Gao. L’intérêt des démembrements des coordinations communales actuelles de la Fédération et de la commune prospectée de Tilemsi pour le projet confère à la Fédération une plus large représentativité.
La Fédération Amadane regroupe en son sein des démembrements féminins qui bénéficient des activités du projet au même titre que les autres démembrements. La tenue prochaine de l’Assemblée Générale de la Fédération permettra de déterminer si elles ont renforcé leur positionnement institutionnel dans les organes décisionnaires.
(...less...) |
| specialisms |
| Internal organisational strengthening | Market and chain development | |
PROPOSAL
| Agri-agency | Own contribution executor | Other parties | Total requested budget |
|---|
| Agriterra | Amadane | | |
| € 0,00 + € 0,00 | € 0,00 | € 0,00 | € 0,00 |
Dans la région de Gao le nombre total des éleveurs est estimé à 155.000 éleveurs dont 55% d’éleveurs nomades, 34% d’éleveurs transhumants, 10% d’éleveurs agropastoral. Plus que 30 percent de la population (estimation : 484 698 en 2006) vit directement de l'élevage, qui constitue également une mode de vie et un système de production.
Malgré le potentiel économique et la valorisation des ressources naturelles, le pastoralisme est encore sousattendu comme opportunité de développement.
Les pasteurs, au niveau de la région, souffrent surtout du manque d’organisation malgré quelques initiatives en leur faveur. Les actions de l’Etat et des ONG ont contribué à la formation des premières associations d’éleveurs au Nord du Mali qui bénéficient des différents appuis : notamment Amadane, AOPP, Febevim, coopératives.
L’objectif général du projet est de contribuer à l’augmentation des revenus des éleveurs pasteurs en améliorant leur accès au marchés.
Les cinq objectifs spécifiques pour 2009, d'entre dix objectifs formulés dans le cadre du programme de cinq ans:
1) Informer les éleveurs pasteurs sur les textes législatifs et réglementaires relatifs à la commercialisation du bétail
2) Défendre les intérêts des éleveurs pasteurs auprès des collectivités locales et services techniques
3) Promouvoir des marchés à bétail de proximité auto-gérés
4) Appuyer la Fédération Amadane dans la formalisation d’accords commerciaux en vue de sécuriser les transactions
5) Renforcer a Fédération Amadane dans sa légitimité et sa représentativité des éleveurs pasteurs de la région de Gao
Les résultats attendus sont :
1.1 Les textes législatifs et réglementaires relatifs à la commercialisation du bétail sont accessibles aux éleveurs pasteurs
1.2 Les capacités des éleveurs pasteurs sur le cadre législatif et réglementaire de la commercialisation du bétail sont renforcées
2.1 Les collectivités locales s’impliquent davantage dans le développement de l’élevage
3.1 La gestion des marchés à bétail est assainie
4.1 La gestion planifiée du troupeau chez les éleveurs pasteurs est encouragée
4.2 L’organisation de la filière bétail est dynamisée par la Fédération Amadane
5.1 La Fédération Amadane a un fonctionnement interne performant
5.2 La Fédération Amadane est une structure représentative des éleveurs pasteurs dans la Région de Gao
Le budget total est 25.000 euro.
Ce montant inclut les couts institutionnels, et exclut l'apport par SNV sous forme d'appui technique, ainsi que d'autro-contribution. Ces derniers sont encore à spécifier, ainsi que le nombre de jours de conseil et le budget éventuel dans le contrat d’activités qui lie la SNV Gao à la Fédération Amadane.
Une mission de suivi-évaluation (farmer-to-farmer) par AFDI est encore à préciser.
Le cadre logique très détaille et le chronogramme par mois facilitent un bon suivi du projet.
Les dix objectifs sont spécifies pour la période 2009-2013. L'année 2010 devra être marquée par l'opérationnalisation complète sur les dix objectifs spécifiques retenus. Une évaluation des activités menées en 2009 devra permettre d’affiner cette planification. |
GOALS
| L’objectif général du projet est de contribuer à l’augmentation des revenus des éleveurs pasteurs en améliorant leur accès au marchés. |
