PROPOSAL
| Agri-agency | Own contribution executor | Other parties | Total requested budget |
|---|---|---|---|
| Agriterra | APDIK | ||
| € 55.969,00 + € 13.992,25 | € 24.150,00 | € 0,00 | € 94.111,25 |
| L’économie de la République démocratique du Congo est basée sur l’agriculture et l’élevage et plus de 80% de toute la population vivent uniquement de ces secteurs. Le Sud-Kivu, est l’une des provinces de la RD Congo, les plus fertiles et dont l’élevage s’adapte mieux, malheureusement, ces secteurs vitaux (agriculture et élevage), sont les moins encadrés par les services publics et l’élevage en particulier semble avoir été oublié pendant plusieurs décennies. Les paysans éleveurs de la province du Sud-Kivu restent confrontés à des multiples problèmes liés à la production et l’écoulement des produits d’élevage pastoral, notamment le produit laitier. Certaines faiblesses, tant au niveau des associations coopératives de base qu’au niveau l’OP, ont été soulevées, notamment: Faibles capacités organisationnelles et managériales des coopératives La gestion financière rudimentaire Les techniques d’élevage mal connues Faibles technologies de traitement, transformation et conservation du lait frais et produits laitiers. Pas un système bancaire, qui octroi des crédits agricoles. Faible des schémas d’aménagement de l’espace pastoral au niveau local national Faible loi du système pastoral au niveau local et national Faible performance de la vache locale en production laitière. De ces faiblesses, un certain nombre des recommandations, ont été formulées, à savoir : Le renforcement des capacités des organisations coopératives de base L’amélioration des patrimoines génétiques de la vache de la race locale L’amélioration et la conservation de l’alimentation du bétail L’appui au système de collecte, traitement, transformation, conservation et commercialisation du lait et produits laitiers L’amélioration de la santé animale La promotion du système de microcrédit aux associations des femmes commerçantes du lait Renforcement du personnel au niveau de l’APDIK Implantation d’une laiterie moderne à Uvira (2) project objectives, expected results, main activities… L’objective global d’APDIK est de contribuer à l’augmentation de revenu des ménages paysans à travers la filière lait et la filière pomme de terre, dans le contexte de la réduction de la pauvreté structurelle. L’objectifs spécifiques pour ce projet sont : Structurer et renforcer les capacités des coopératives des agri- éleveurs Améliorer la production et la productivité animale et agricole Mettre en place un système durable et efficace de la commercialisation de Produits laitiers et la production de la pomme de terre Promouvoir l’aspect Genre sur tous les niveaux tant sociaux, culturels que Économiques Objectif 1: Structurer et renforcer les capacités des coopératives des agri- éleveurs, Résultats 1: Les coopératives paysannes sont bien structurées, implantées et intégrées dans la logiques des organisations paysannes Activités : 6.1 .1 Former les coopératives en gestion financière et sur le compte d’exploitation 6.1 .2 Assurer la formation sur la Planification des activités des coopératives(Planification Stratégique (3ans) et Plan d’action 2010) 6.1 .3 Organiser la restitution des acquis de la formation 6.1 .4 Organiser une visite d’échange autour de la filière lait et celle de la pomme de terre, entre les coopératives des agri-éleveurs du Sud-Kivu et ceux du Kenya 6.1.5 Produire un business plan d’une coopérative pilote et une étude de rentabilité d’un fermier moyen. Objectif 2 : Améliorer la production et la productivité animale Résultats 2 : Le lait produit est augmenté et très compétitif sur le marché local Activités : 6. 2.1 Organiser des formations d’Inséminateurs 6.2.2 Achat des kits d’insémination artificielle 6.2.3. Former les éleveurs a matière de l’alimentation du bétail (la quantité et qualité d’aliment pour la vache laitere, la conservation de fourrage par Ensilage et/ou foin) 6.2.4 Installation deux champs fourragers pilotes 6.2.5 Mener une campagne d’Insémination artificielle, au sein de 32 coopératives membres d’APDIK, sur 3200 vaches locales, en raison des 100 vaches/coopératives. Résultat 3 : Les technologies nouvelles de transformation de lait sont adoptées Activités : 6.3.1 : Organiser les formations sur les techniques de transformation du lait en Fromage, beurre et conservation de lait frais Objectif 3 : Mettre en place un système durable et efficace de la commercialisation de produits laitiers. Résultat 4 : Les produits laitiers sont facilement écoulés et génèrent un revenu important aux éleveurs. Activités : 6.4 .1 Renforcer les centres de collecte et le circuit de distribution du lait 6.4.2 Assurer le transport des produits laitiers vers les centres de consommation Résultat 5 : Un conseil des éleveurs est mis en place pour négocier les marchés et mener un plaidoyer Activités : 6.5.1 Organiser un conseil permanent dans chaque structure coopérative existante 6.5.2 Organiser une confédération provinciale des agri-éleveurs du Sud-Kivu. Objectif 4 : Promouvoir l’aspect Genre sur tous les niveaux tant sociaux, culturels que économiques Résultat 6 : La femme rurale est impliquée dans les actions du développement socio- économique et améliore ses conditions de vie. Activités : 6.6.1 Octroi de microcrédit aux organisations coopératives des femmes rurales Le coût total du budget sont 120.908 USD, soit € 80.119. C’est une augmentation de 119% par rapport à 2009. La participation locale est € 24.150. C’est une augmentation de 58% par rapport à 2009. Il n’y a pas des information sur un système d’évaluation et suivi. |
GOALS